חונכות :

איך להעמיק את הידע הפנים ארגוני ?
איך להשביח את ההון האנושי הקיים בארגון ?
במרבית הארגונים התפתח עם השנים מאגר ידע אדיר הכולל נורמות, דרכי התמודדות ופתרון בעיות, ידע טכנולוגי, התנהלות תקשורתית ודיווחית ועוד כהנה וכהנה. מאגר ידע זה אגור במוחם של העובדים הוותיקים והאתגר הגדול הוא להפיץ ידע זה לעובדים החדשים, לשמרו, להעמיקו ולחזקו.
שיטה יעילה ופשוטה להפליא היא החונכות (=מנטורינג).
חונכות היא חלק חשוב מהאסטרטגיה הארגונית. ביכולתו להשביח עובדים צעירים, לשמר את התרבות הארגונית, ולהגביר את הידע והכישרון של עובדים וותיקים.
השיטה משתמשת בזיכרון הארגוני רב הערך של העובדים הוותיקים המנחילים אותו לדור הצעיר.
העבודה נעשית בזוגות והכרח הוא שישררו ביניהם הערכה, אמון וכבוד הדדי.
חונכות היא תהליך אופטימי, משתף ומפתח. שני הצדדים מרוויחים מהתהליך כאשר החניך בונה ידע עסקי חדש והחונך מתמלא באנרגיות מחודשות, לומד את שפת הצעירים ומצליח לשמר רעננות ועדכניות.